Gestión de equipos remotos

1. Caracterización del trabajo remoto

• 1.1. ¿Qué es el trabajo remoto?
• 1.2. Comunicación y gestión de equipos
• 1.3. Acuerdos con los colaboradores
• 1.4. Definición de objetivos
• 1.5. Seguimiento del desempeño
• 1.6. Retroalimentación efectiva

2. La organización del trabajo y el desempeño a distancia

• 2.1. Elementos para el trabajo colaborativo
• 2.2. Comunicación y gestión de equipos
• 2.3. Acuerdos con los colaboradores
• 2.4. Definición de objetivos
• 2.5. Seguimiento del desempeño
• 2.6. Retroalimentación efectiva

3. Gestión de la motivación, la integración y el manejo emocional

• 3.1. Inteligencia emocional y manejo de las emociones
• 3.2. Ventajas laborales del manejo de las emociones
• 3.3. Integración adecuada del equipo de trabajo
• 3.4. La motivación como competencia
• 3.5. Cómo generar un correcta motivación
• 3.6. Orientación a resultados

4. Liderazgo que acorta distancias

• 4.1. Liderazgo remoto
• 4.2. Una nueva cultura para el trabajo remoto
• 4.3. Nuevas habilidades para el trabajo remoto
• 4.4. Retos del liderazgo en equipos remotos
• 4.5. Empoderando a tu equipo
• 4.6. Hábitos saludables en el trabajo remoto